【真面目版】【基本情報技術者試験対策】損益分岐点をわかりやすく解説!

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目次

はじめに

幽灯子/基本情報技術者副専門官

基本情報技術者試験の「経営・財務」分野で必ずと言っていいほど出題されるのが損益分岐点です。

「なんか難しそう…」と感じる方も多いかもしれませんが、実はとてもシンプルな考え方です。この記事では、数学が苦手な方や経営の知識がゼロの方でも理解できるように、身近な例を使って丁寧に解説します!


損益分岐点とは? まずはイメージから

幽灯子/基本情報技術者副専門官

損益分岐点とは一言で言うと、「黒字でも赤字でもない、ちょうど±ゼロになる売上高のこと」です。

たとえば、あなたが文化祭でたこ焼きを売るとしましょう。

  • テントや機材のレンタル代:5,000円(これは何個売っても必ずかかる費用)
  • たこ焼き1パックの材料費:100円(売った分だけかかる費用)
  • たこ焼き1パックの販売価格:300円

この場合、1パック売るごとに 300円 − 100円 = 200円 の利益が積み上がっていきます。

では、5,000円の固定費をカバーするには何パック売ればいいでしょうか?

5,000円 ÷ 200円 = 25パック

25パック売れた時点で、ようやく「儲けも損もない」状態になります。これが損益分岐点です。26パック目から初めて本当の利益が生まれるわけです。


3つの基本用語を覚えよう

幽灯子/基本情報技術者副専門官

損益分岐点を理解するには、3つの用語を押さえておく必要があります。

① 固定費(こていひ)

売上がゼロでも必ずかかる費用のことです。

例:家賃、正社員の給与、機械のリース料、保険料など

たこ焼きの例でいえば、「机やテントのレンタル代 5,000円」がこれにあたります。たこ焼きを1個も売らなくても、この費用は必ず払わなければなりません。

② 変動費(へんどうひ)

売れた量に比例してかかる費用のことです。

例:材料費、外注費、販売手数料など

たこ焼きの例でいえば、「1パックの材料費 100円」がこれです。売れた分だけかかります。

③ 限界利益(げんかいりえき)

売上から変動費を引いた金額のことです。

限界利益 = 売上高 − 変動費

たこ焼きの例では、1パックあたり 300円 − 100円 = 200円 が限界利益です。この「200円」が固定費を回収するための原資になります。

「限界利益」という名前は難しそうですが、「売上から変動費を除いた、固定費の回収に使える利益」と覚えておけばOKです。


損益分岐点の計算式

損益分岐点売上高の公式

損益分岐点売上高 = 固定費 ÷ 限界利益率

限界利益率 = 限界利益 ÷ 売上高 = 1 −(変動費 ÷ 売上高)

少し難しく見えますが、順を追えば大丈夫です。


具体的な計算例で練習しよう

例題

ある小さな食堂の月次データは以下の通りです。

項目金額
月の売上高100万円
変動費(食材費など)40万円
固定費(家賃・人件費など)42万円

この食堂の損益分岐点売上高を求めなさい。

解き方

ステップ1:限界利益を求める

限界利益 = 売上高 − 変動費 = 100万円 − 40万円 = 60万円

ステップ2:限界利益率を求める

限界利益率 = 60万円 ÷ 100万円 = 0.6(60%)

ステップ3:損益分岐点売上高を求める

損益分岐点売上高 = 42万円 ÷ 0.6 = 70万円

つまり、この食堂は月に70万円の売上を上げれば、ちょうど損益ゼロです。70万円を超えた部分が「本当の利益」になります。


損益分岐点を図で理解する

幽灯子/基本情報技術者副専門官

損益分岐点は「損益分岐点図(CVP分析図)」というグラフで視覚的に確認できます。

  • 売上線:原点から右上がりの直線
  • 総費用線:固定費から始まる右上がりの直線
  • 2本の線が交差する点が損益分岐点

交差点より右(売上が多い)側が「黒字ゾーン」、左側が「赤字ゾーン」になります。


試験でよく出る応用問題パターン

幽灯子/基本情報技術者副専門官

基本情報技術者試験では、単純な計算だけでなく、以下のような応用問題も出題されます。

パターン① 目標利益を達成するための売上高

「利益を●●円得るには売上高がいくら必要?」というパターン。

必要売上高 = (固定費 + 目標利益) ÷ 限界利益率

先ほどの食堂で「月12万円の利益を出したい」なら:

(42万円 + 12万円) ÷ 0.6 = 90万円の売上が必要

パターン② 安全余裕率

「今の売上が損益分岐点からどれだけ余裕があるか」を示す指標です。

安全余裕率(%)=(現在の売上高 − 損益分岐点売上高)÷ 現在の売上高 × 100

先ほどの食堂(売上100万円・損益分岐点70万円)なら:

(100万 − 70万)÷ 100万 × 100 = 30%

この数字が高いほど、売上が多少下がっても赤字になりにくい、安定した経営といえます。


まとめ:押さえておくべきポイント

幽灯子/基本情報技術者副専門官

損益分岐点の学習で最低限覚えておくべきことを整理します。

  1. 損益分岐点とは → 利益がちょうどゼロになる売上高・販売数
  2. 固定費 → 売上に関係なく必ずかかる費用
  3. 変動費 → 売上に比例してかかる費用
  4. 限界利益 = 売上高 − 変動費
  5. 損益分岐点売上高 = 固定費 ÷ 限界利益率
  6. 限界利益率 = 限界利益 ÷ 売上高

この6つを押さえておけば、基本情報技術者試験の損益分岐点問題は十分に対応できます。グラフの読み取り問題も、「売上線と総費用線の交点」と覚えておきましょう。


最後に

損益分岐点は、試験だけでなく実際のビジネスでも非常によく使われる概念です。「何個売れれば元が取れるか?」「家賃を上げたら採算が合うか?」といった日常的な判断に直結しています。

幽灯子/基本情報技術者副専門官

難しい数式に見えても、「固定費を限界利益率で割る」というシンプルな計算が基本です。まずはたこ焼き屋や食堂の例を思い浮かべながら、何度も手を動かして練習してみてください。きっとすぐに感覚がつかめるようになりますよ!頑張って合格を目指しましょう!💪


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ITTI運営長 調べものと学ぶことが止められなくなり、現在は以下の4ブログを運営中: ・DXブログ(今ここ!) ・CODEブログ ・INFRAブログ ・XRブログ 保有資格:ITパスポート 目標資格:情報処理安全確保支援士(学ぶこと多すぎて道のりは遠いですが、毎日コツコツ進めています…泣) ブログでは、実務経験と最新技術を掛け合わせて、読者の「わかりにくい」を「わかる!」に変える記事を発信中! 最終目標は、これらの知識を活かして「ドラえもんのような万能AI」を開発すること(AIを副運営長任命が待ち遠しい!)。 DX・CODE・INFRA・XRに興味ある方、気軽にX(@llEqmDGOYZ4258)でDMください。一緒に学びましょう!
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